Capacitación en Control Interno

Diagnóstico

Plan de trabajo

Como implementar los controles básicos

Capacitación en Auditoria de Sistemas

Brindamos capacitación con un enfoque práctico en base a nuestra experiencia empresarial, donde el participante desarrollará las habilidades y conocimiento necesarios para realizar auditorías de sistemas bajo las Normas COBIT 4.1, la Norma NTP-ISO/IEC 17799:2007, Normas Técnicas de Control Interno para Tecnologías de Información, aprobadas por la Contraloría General de la República y demás Normas que regulan el uso adecuado de las Tecnologías de Información, que les permitirá verificar el grado de cumplimiento e implementación de un sistema de gestión de la calidad.

Capacitación en Gestión de Riesgos Operativos

Dirigido a trabajadores de las diversas instituciones públicas y privadas con enfoques integrales para la gestión de riesgos, mediante el desarrollo de una Metodología formal para el proceso de evaluación de riesgos, que incluya el análisis de los riesgos en distintas áreas y que permita identificar exposiciones significativas a riesgos operativos de diversa naturaleza.

Índice de contenidos 1. Objetivo de la capacitación 2. Etapas del proceso 3. Objetivo general del proceso 4. Concepto riesgo operativo 5. Identificación de riesgos 6. Caso ilustrativo a identificación de riesgos 7. Evaluación de riesgos 8. Estrategia de riesgos 9. Organización de la unidad de riesgos en entidades financieras 10. Función de riesgos en un banco 11. La oficina bancaria en la gestión del riesgo

Capacitación en Seguridad Informática

El curso está diseñado para fortalecer la formación técnica de la seguridad en el área de Informática en las Organizaciones, orientado al conocimiento de técnicas utilizadas a nivel mundial que vulneran la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los sistemas informáticos, las estrategias que se deben seguir para garantizar la seguridad de los activos informáticos de las empresas.

• Conocer los principales ataques de crackers y hackers.
• Conocer herramientas para mantener la seguridad en Servidores Windows o Linux.
• Generar metodologías actualizadas que conduzcan a la práctica de una cultura de Seguridad Informática.
• Fomentar buenas prácticas para el diseño de las estrategias de seguridad informática en las organizaciones, de tal manera que se convierta en un valor agregado en los procesos de negocio entre clientes y empresa.

Capacitación en Proyectos de Inversión

Se enseñara las herramientas necesarias para la correcta identificación de proyectos, además de conocer las herramientas básicas de distintos campos para poder elaborar o evaluar un proyecto de inversión, con casos prácticos. Al finalizar el curso los participantes se encontrarán preparados para poder elaborar un proyecto.

Algunos Temas del curso:

• Definición de Proyecto
• El ciclo de un proyecto de inversión.
• Tramos en función de lo cual puede definirse el tipo de proyecto y responsables.
• Herramientas para la identificación y formulación de un proyecto de Inversión: árbol de problemas, árbol de objetivos, marco lógico.
• El Marco Lógico para el diseño de proyectos.
• Pasos del Marco Lógico.
• Análisis de Participantes o involucrados.
• Análisis de Problemas.
• Análisis de Objetivos.
• Análisis de Alternativas.
• Costos y presupuesto de inversión.
• Evaluación social.
• Análisis de sensibilidad.
• Análisis ambiental.
• Análisis de sostenibilidad.

Capacitación en Análisis y Mejora de Procesos

Este curso está diseñado para pensar con creatividad acerca de los procesos que pueden mejorarse para satisfacer mejor a su cliente. Es de vital importancia en el sistema de gestión de calidad comprender el enfoque en la mejora de procesos, la cadena de la calidad y las ventajas que tiene el sistema con este enfoque.

¿Qué logrará con el curso de Mejora y Rediseño de Procesos?

Rediseñar sus procesos eficientemente.

Los participantes de los cursos de Mejora y Rediseño de Procesos aprenderán a:

• Identificar los principios de la gestión de la Calidad.
• Aplicar el enfoque de procesos.
• Valorar la importancia que tiene la cadena cliente-proveedor para crear valor para los accionistas, los clientes y las áreas relacionadas.
• Solución de problemas.
• Mejora Continua de Procesos.
• Innovación de procesos.
• Mapeo de procesos: diagramas de flujo, símbolos, convenciones para su desarrollo. Aplicaciones de los mapas de procesos en la gestión y mejora de los procesos de negocio.

Beneficios adicionales de los cursos de Mejora y Rediseño de Procesos:

• Los instructores que imparten este curso tienen la experiencia, trabajan como consultores en la mejora de procesos en empresas públicas y privadas.
• Le otorgamos una Garantía de Satisfacción de su inversión.
• Prácticas vivenciales para que los participantes apliquen los conocimientos de forma inmediata a su lugar de trabajo.

Solicite su cotización e informe referente a los cursos